會議學習了《路甬祥院長在中科院2007年度工作會議閉幕式上的講話》、《白春禮常務副院長在中科院2007年度工作會議上的報告》和《路甬祥院長關于分院工作的批示》。各單位領導就貫徹落實院工作會議精神及院2006年冬季黨組會議精神的措施進行了交流，并圍繞提升領導管理能力等問題，對推動創(chuàng)新跨越的新舉措進行了研討。與會人員表示，將認真貫徹院2007年工作會議精神，進一步增強責任感和緊迫感，扎實推動創(chuàng)新發(fā)展，努力為建設改革創(chuàng)新和諧奮進的中國科學院做出貢獻。
何巖在報告中對構(gòu)建和諧社會主義的意義與目標、建設改革創(chuàng)新和諧奮進的中國科學院的目標和任務進行了闡述。他強調(diào)，歷史反復證明，發(fā)展是解決一切問題的關鍵，研究所必須把發(fā)展作為自己的根本問題，當作全部工作的第一要務，“咬定”發(fā)展不放松；發(fā)展與和諧不可分割；和諧是發(fā)展的目的，發(fā)展是和諧的條件；在推進研究所發(fā)展過程中，要堅持以發(fā)展求和諧，以和諧促發(fā)展。
何巖指出，改革創(chuàng)新和諧奮進研究所的特征是以人為本、自由寬松、團結(jié)融洽、安定有序、持續(xù)發(fā)展。當前，研究所內(nèi)不和諧現(xiàn)象是存在的，其產(chǎn)生的原因一是改革引起的利益關系調(diào)整導致的不和諧；二是領導班子矛盾導致的不和諧；三是政策環(huán)境的影響導致的不和諧；四是思想認識、工作方法和工作作風導致的不和諧；五是人的內(nèi)心失衡導致的不和諧。
何巖強調(diào)，建設改革創(chuàng)新和諧奮進研究所是一項系統(tǒng)工作，也是一項長期復雜的工作。建設改革創(chuàng)新和諧奮進研究所必須從我院實際出發(fā)，加強領導班子自身建設；加強制度建設；加強領導班子的能力建設；切實增強研究所黨委在新形勢下發(fā)揮作用的能力。
彭宇行院長在會上通報了成都分院2007年重點工作，他說，分院本屆班子針對成都地區(qū)各單位的特點，提出了“發(fā)揮綜合優(yōu)勢，推動創(chuàng)新跨越，促進區(qū)域發(fā)展”的發(fā)展思路，按照這個思路，成都分院2007年將重點開展八個方面的工作：一是以戰(zhàn)略研究為切入點，進一步提升研究所創(chuàng)新能力；二是以提升所級領導干部綜合能力為重點，進一步加強領導班子和黨的建設工作；三是繼續(xù)推進創(chuàng)新文化建設，建設和諧奮進的成都分院；四是發(fā)揮中科院整體優(yōu)勢，服務川渝藏的經(jīng)濟社會發(fā)展；五是以青年人才工作為重點，進一步加強人才隊伍建設；六是加強離退休工作，為離退休職工辦實事；七是以研究生大樓落成為契機，加快教育基地建設步伐；八是促進 “十一五”規(guī)劃良好開局，推進新科研園區(qū)建設。
彭玉水書記在會上通報了成都分院老年大學籌備工作、“十一五”基本建設、安全保衛(wèi)工作等情況。他要求各單位進一步抓緊、抓實各項工作，抓好本單位的重大項目和重點工作，分院機關愿意并盡力為各單位辦實事、辦好事、辦大事。
袁家虎副院長通報了成都分院院地合作“十一五”規(guī)劃及2007年工作，他希望各單位在成都分院這個院地合作的平臺上，不斷創(chuàng)新工作體制機制，共同將院地合作推向一個新的高度。
與會代表在會上進行了工作交流，光電所黨委書記、副所長陳勝利交流了該所管理創(chuàng)新的探索與體會；成都生物所黨委書記汪光澤認為，提升領導管理能力是適應新的發(fā)展目標的關鍵；成都山地所黨委書記、副所長關曉崗介紹了該所創(chuàng)新三期開局之年的重要舉措和效果，以及2007年持續(xù)推動創(chuàng)新的主要思路；成都有機化學公司董事長、總經(jīng)理索繼栓從該公司的一個實際案例著手，對推進股權(quán)社會化改革進行了深刻的反思；成都信息技術公司董事長、黨委書記王曉宇指出，企業(yè)和諧發(fā)展的關鍵在于對人的管理；成都唯實公司董事長、黨委書記董成生從影響企業(yè)發(fā)展的因素出發(fā)，提出要不斷提升經(jīng)營管理能力，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展；國科圖副館長、成都分館館長方曙結(jié)合實際情況，對創(chuàng)新管理等問題提出了看法和體會。